Der CEO von Orsted spricht über den Meilenstein des East End-Projekts und den zunehmenden Wind

David Hardy (rechts), CEO Americas für Orsted North America, zeigt Mitgliedern der Redaktion am Dienstag ein Foto der ersten amerikanischen Umspannstation für eine Windkraftanlage, die auf eine Plattform vor der Küste von Montauk (rechts) abgeworfen wird. Bildnachweis: Amanda Fiscina-Wells, South Fork Wind

Am Dienstag wurde das erste in den USA hergestellte Umspannwerk für eine Windkraftanlage auf eine Plattform 35 Meilen vor Montauk abgeworfen. Am selben Tag kamen Vertreter des Unternehmens, das das Projekt für erneuerbare Energien baut, nach Melville, um die Redaktion zu besuchen.

David Hardy, CEO Americas für Orsted North America, zückte sein Smartphone, um uns Bilder eines riesigen Krans zu zeigen, der die vormontierte Umspannstation auf ein Monopile-Fundament 30 Fuß über dem Wasser fallen ließ. Daran angeschlossen werden zwölf Turbinen sein, die laut Hardy das erste Offshore-Windkraftprojekt sein werden, das in Bundesgewässern funktioniert. Die Energie aus dem South Fork-Projekt steht bei LIPA für 30 Jahre unter Vertrag und wird 75.000 Haushalte am östlichen Ende von Long Island mit Strom versorgen.

Doch danach wird es heikel. Orsted, das ein größeres LI-Projekt namens Sunrise Wind plant, das weiter westlich Strom in das LI-Netz einspeisen und im Smith Point Park an Land gehen soll, und Equinor, das eine Ausschreibung für ein Projekt vor Long Beach gewonnen hat, fragen bei der Public Service Commission nach ihren Tarif pro Megawatt zu erhöhen. Das würde erneuerbare Energien für Versorgerkunden teurer machen, wenn es keine Erhöhung der staatlichen und bundesstaatlichen Subventionen gäbe. Hardy sagte, dass gestiegene Finanzierungskosten aufgrund von Inflation und Angebotsengpässen die Material- und Arbeitskosten in die Höhe treiben und den Bau riesiger Turbinenfelder und der Infrastruktur zur Stromübertragung an Land unter den aktuellen Preisbedingungen unhaltbar machen.

Rhode Island Energy hat sich letzte Woche von einem Projekt zurückgezogen, bei dem Orsted sagte, dass die Forderungen der Energieriesen den Preis für die Verbraucher zu hoch machen würden. Kann das in New York passieren? „NYSERDA ist ziemlich anspruchsvoll“, sagte Hardy über die staatliche Energiebehörde. „New York denkt über das lange Spiel nach“, sagte er. Er wies auf die langfristigen wirtschaftlichen Vorteile für den Staat sowie auf die Notwendigkeit hin, seine Ziele im Bereich der grünen Energie zu erreichen.

„Orsted wird bis 2030 in den USA fünf Milliarden Euro für den Übergang zu grüner Energie bereitstellen“, sagte Hardy, räumte jedoch ein, dass New York und andere Nordoststaaten einen Großteil der Entwicklungskosten der aufstrebenden Industrie tragen müssen.

Während es in Albany bevorstehende Kämpfe um Geld gibt, kommt es in der näheren Umgebung zu Kämpfen mit den Gastgemeinden. Jennifer Garvey, Leiterin der New Yorker Marktstrategie von Orsted, lobte Brookhaven und East Hampton für die zügige Erledigung der Onshore-Genehmigungen. „Unsere Projekte haben von der Unterstützung beider Parteien profitiert“, sagte sie.

Angesichts der politischen Fallstricke, denen Equinor in Long Beach ausgesetzt war, fragten wir, ob eine solche Opposition in Zukunft ein Problem darstellen würde. Hardy sagte, dass Orsted nicht nur die ökologischen und technischen Herausforderungen beim Anschluss des Stroms an das Übertragungsnetz berücksichtige, sondern nun auch die Politik dieser Standorte berücksichtige. „Heute schauen wir uns das an“, sagte er.

–Rita Ciolli[email protected]

Bildnachweis: Columbia Missourian/John Darkow

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Bildnachweis: Matt Davies

Barbie, die Mattel-Puppe, die lange Zeit ein kultureller Prüfstein und Blitzableiter für Kontroversen war, ist nun zu einem Kino-Moloch geworden, da ihr gleichnamiger Film am Eröffnungswochenende ein rekordverdächtiges Eröffnungswochenende von 162 Millionen US-Dollar an inländischen Kinoeinnahmen erzielte.

Alle reden offenbar über Barbie.

Das galt einst auch für die Redaktion von Newsday. Wir schreiben das Jahr 1992 und die Jury bewertete zwei Kreationen von Mattel dreimal – eine Frühchenpuppe und eine sprechende Barbie. Der Vorstand war kein Fan von beidem.

Nachdem man sich gefragt hatte, ob Mattels Frühchenpuppe ein Versuch war, aus einem ernsten Problem der realen Welt „Kapital zu schlagen“ – „die schlechte Schwangerschaftsvorsorge, Drogenabhängigkeit und schlechte Ernährung, die zu Babys mit niedrigem Geburtsgewicht führen“ –, kritisierte das Gremium das, was es nannte Die „Pollyanna“-Botschaft des Unternehmens: „Jeder ist so winzig – ganz neu und süß.“

In einem Leitartikel vom 18. April 1992 mit dem Titel „Sammlerstück?“ schrieb der Vorstand: „Echte Babys mit niedrigem Geburtsgewicht sind alles andere als süß.“ Dies stellte während der damaligen Crack-Epidemie ein großes Problem dar, und der Vorstand stellte fest: „Diejenigen, die das Glück hatten, zu überleben, verbrachten ihre ersten Tage an Infusionen angeschlossen auf einer pädiatrischen Intensivstation. Jeder Fünfte stirbt im Säuglingsalter. Wenn man kleinen Mädchen erzählt, dass es „aufregend“ ist, ein 3 Pfund schweres Baby zu bekommen, vermittelt man eine schreckliche Botschaft über das Gebären und die Kindererziehung. Was kommt als nächstes? Bulimische Barbie?“

Anstelle einer Diversifizierung der Barbie-Linie bezeichnete der Vorstand die Erfindung als „den neuesten Indikator für den ausufernden Konsum“.

Später in diesem Jahr ließ der Vorstand von Newsday in einem Artikel vom 3. Oktober 1992 mit dem Titel „Oh Shut Up, Barbie“ keinen Zweifel an seiner Einstellung zu Teen Talk Barbie.

Jede Puppe sprach vier von 270 möglichen Sätzen aus, was laut Newsday-Vorstand die Aufgabe einer Puppe beeinträchtigt, „ein fantasievolles Spiel anzuregen“. Über eine davon – „Matheunterricht ist hart“ – empörte sie sich besonders, da sie „den Mythos verstärken würde, dass Rechnen für Mädchen ein Kampf sei, ein Klischee, von dem Experten glauben, dass es die Leistungsniveaus von Mädchen in Mathematik erheblich beeinträchtigt.“

In „Profits for Barbie“ stellte der Vorstand in einem Beitrag an Heiligabend fest, dass „Teen Talk Barbie“ zu einer „Lektion in Wirtschaftswissenschaften“ geworden sei. Eine Kampagne von Pädagogen, um Mattel dazu zu bringen, keine Barbies mehr anzubieten, die den Mathe-Hasser-Satz sprechen, hatte die Puppe in der Weihnachtszeit zu einem begehrten Gebrauchsgegenstand gemacht, der für Sammler bis zu 150 US-Dollar wert war.

„Aber wie findet man sie?“ schrieb der Vorstand. „Ein Käufer kann nicht sagen, was Barbie sagen wird, bis er sie bezahlt und die Batterien eingelegt hat. Der hilfsbereite Mattel hat die Chance, einen zu finden, auf 1,5 Prozent geschätzt. Glückliche Kinder, die die Mathephobie-Barbie bekommen, können sie an einen Sammler verkaufen, eine andere kaufen und den Unterschied einstecken. Bringt ein Kind fast dazu, Mathematik zu lernen. Wer hat gesagt, dass Barbie dumm ist?“

Zehn Jahre später zeichnete der Newsday-Karikaturist Matt Davies – damals bei The Journal News in Westchester County – einen Cartoon, der den Tod der Barbie-Schöpferin Ruth Handler erwähnte. Es zeigte eine Reihe unbeeindruckter Frauen mit unterschiedlichen Körpertypen, die sich deutlich von Barbies prototypischer Sanduhrfigur unterschieden.

Einunddreißig Jahre nach diesen Newsday-Leitartikeln ist Barbie weder dumm noch eindimensional. Auf der Website von Mattel sind 553 verschiedene Barbies in 35 Hauttönen, 97 Frisuren, neun Körpertypen, einigen körperlichen Behinderungen und einer Reihe von Berufen aufgeführt – darunter Wissenschaftler, Arzt, Meeresbiologe, Kinderarzt, Sanitäter, Tierarzt, Zahnarzt und Astronaut.

Und sogar der Präsident der Vereinigten Staaten – er greift einen Handlungsstrang im Film auf, aber nicht die Realität. Noch.

– Michael Dobie[email protected],Amanda Fiscina-Wells[email protected]